- ศาลแขวงซูวอนแผนกแพ่งที่ 31 ได้ปฏิเสธคำร้องขอห้ามการลงคะแนนเสียงในข้อตกลงค่าจ้างที่ยื่นโดยสมาชิกสหภาพแรงงานส่วนน้อยของแผนกประสบการณ์ดิจิทัลเมื่อวันอังคาร ทำให้ไม่มีอุปสรรคทางกฎหมายในการจ่ายโบนัสพิเศษมูลค่าเกือบ 40 ล้านล้านวอน
- หากข้อตกลงชั่วคราวที่นำโดยสหภาพแรงงานใหญ่ที่สุดได้รับการอนุมัติในวันพุธ พนักงานในแผนกเซมิคอนดักเตอร์ประมาณ 78,000 คนจะได้รับโบนัสพิเศษเฉลี่ยสูงถึง 5.13 พันล้านวอนต่อคน ขณะที่พนักงานในแผนกที่ไม่ใช่เซมิคอนดักเตอร์จะได้รับการมอบหุ้นฟรีเฉลี่ยเพียงประมาณ 6 ล้านวอนเท่านั้น
- ความไม่สมดุลในการแบ่งปันผลประโยชน์ทำให้ขนาดของสหภาพแรงงานในแผนกประสบการณ์ดิจิทัลที่ไม่ใช่ชิปขยายตัวอย่างรวดเร็วในระยะสั้น จำนวนสมาชิกเพิ่มขึ้นจากประมาณ 3,000 คนก่อนการประกาศข้อตกลงเบื้องต้นเป็นเกือบ 13,000 คน แสดงให้เห็นถึงความเสี่ยงในการบริหารภายในที่แยกออกจากกันของยักษ์ใหญ่เทคโนโลยีแห่งเอเชียนี้
อุปสรรคทางกฎหมายถูกขจัดและความน่าจะเป็นในการผ่านการลงคะแนนสูง
ด้วยการที่ผู้พิพากษาหลัก Shin Woo-jeong ของศาลแขวงซูวอนปฏิเสธคำร้องขอคำสั่งห้าม ความไม่แน่นอนทางกฎหมายจึงถูกขจัดออกไป ศาลตัดสินว่าสหภาพแรงงานใหญ่ที่สุดของซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ได้รวบรวมความคิดเห็นผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ในระหว่างการร่างข้อเสนอการเจรจาร่วมกัน ซึ่งกระบวนการนี้ไม่ถือเป็นข้อบกพร่องทางระบบที่สำคัญ จนถึงคืนวันจันทร์ อัตราการเข้าร่วมของสมาชิกสหภาพแรงงานที่มีสิทธิ์ลงคะแนนเสียงถึง 87% เนื่องจากพนักงานในแผนกชิปมีจำนวนมากที่สุดในสหภาพแรงงานร่วม ตลาดคาดการณ์ว่าข้อตกลงโบนัสสูงนี้จะได้รับการอนุมัติด้วยเสียงข้างมากในวันพุธ การดำเนินการตามกระบวนการนี้แม้จะหลีกเลี่ยงวิกฤตการนัดหยุดงานขนาดใหญ่ที่อาจทำให้กำไรจากการดำเนินงานลดลง 12% แต่ก็ทำให้ความรู้สึกไม่เป็นธรรมภายในถูกทำให้ถูกต้องตามกฎหมาย
โครงสร้างค่าจ้างที่แตกแยกก่อให้เกิดวิกฤตการบริหารภายใน
ข้อมูลที่เปิดเผยในข้อตกลงแสดงให้เห็นถึงความไม่สมดุลภายในที่น่าตกใจ พนักงานในแผนกเซมิคอนดักเตอร์ได้รับโบนัสผลงานเฉลี่ยประมาณ 5.13 พันล้านวอน (ประมาณ 340,000 ดอลลาร์สหรัฐ) ขณะที่พนักงานในแผนกประสบการณ์ดิจิทัลที่รับผิดชอบสมาร์ทโฟน โทรทัศน์ และเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน ได้รับเพียงหุ้นที่ถือครองของซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์มูลค่า 6 ล้านวอน ความแตกต่างของค่าจ้างที่มากกว่า 80 เท่าทำให้พนักงานในแผนกที่ไม่ใช่ชิปไม่พอใจอย่างมาก แผนกประสบการณ์ดิจิทัลซึ่งเคยเป็นเครือข่ายความปลอดภัยทางการเงินที่ช่วยให้บริษัทผ่านพ้นช่วงขาลงของวงจรชิปหลายครั้ง พนักงานรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมทางประวัติศาสตร์และต้นทุนที่จมอยู่ในปัจจุบันของพวกเขาถูกลบล้างไปในระหว่างการเจรจาร่วมกัน วัฒนธรรมองค์กรและความสามัคคีกำลังถูกทำลาย
ความไม่สอดคล้องของวงจรธุรกิจทำให้ความขัดแย้งระหว่างแผนกทวีความรุนแรงขึ้น
ย้อนกลับไปในอดีต อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มีลักษณะการลงทุนทุนสูงและความผันผวนของวงจรที่แข็งแกร่ง ในปี 2023 เมื่อมีการล้นเกินของชิปหน่วยความจำทั่วโลกและแผนกเซมิคอนดักเตอร์ประสบกับการขาดทุนอย่างมาก บริษัทสามารถรักษาการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาอุปกรณ์ขนาดใหญ่ได้ด้วยกระแสเงินสดที่มั่นคงจากแผนกประสบการณ์ดิจิทัล และแม้กระทั่งยืมเงิน 20 ล้านล้านวอนจากสายธุรกิจจอแสดงผล อย่างไรก็ตาม เมื่อความต้องการชิป AI เช่นหน่วยความจำแบนด์วิธสูงพุ่งสูงขึ้นในไตรมาสแรกของปี 2026 กำไรจากการดำเนินงานของแผนกเซมิคอนดักเตอร์ในไตรมาสเดียวเพิ่มขึ้นอย่างมากเกินกว่าผลรวมทั้งปี 2025 ในขณะนี้ ผู้บริหารได้เปลี่ยนแปลงตรรกะการจัดสรรทรัพยากรอย่างรวดเร็ว เลือกที่จะเอนเอียงไปทางธุรกิจชิปอย่างมาก ซึ่งในมุมมองของแผนกที่ไม่ใช่ชิปถือเป็นการกระทำที่ไม่ยุติธรรม
การลงทุนทุนและการรักษาพนักงานเป็นกลยุทธ์ที่ยากลำบาก
สำหรับผู้บริหารของซัมซุงอิเล็กทรอนิกส์ คำตัดสินของศาลเป็นเพียงการชะลอการระเบิดของวิกฤต แม้ว่าราคาหุ้นของบริษัทจะเพิ่มขึ้นกว่า 2% ตามการดำเนินการของข้อตกลงในวันอังคาร แต่เมื่อมองในระยะยาว การเพิ่มขึ้นสะสมประมาณ 9% ตั้งแต่สัปดาห์ที่แล้วก็ยังล้าหลังกว่าการเพิ่มขึ้น 19% ของคู่แข่งหลักอย่าง SK Hynix ในช่วงเวลาเดียวกัน ซึ่งแสดงให้เห็นว่าตลาดทุนไม่เพียงแต่ประเมินความสามารถในการส่งมอบเทคโนโลยีของซัมซุงเท่านั้น แต่ยังพิจารณาถึงความมั่นคงของโครงสร้างองค์กรด้วย หากไม่สามารถสร้างโครงสร้างแรงจูงใจที่สมดุลระหว่างประสิทธิภาพและความเป็นธรรมในระยะกลางถึงยาวได้ การสูญเสียบุคลากรขนาดใหญ่และการทำงานอย่างไม่เต็มใจในแผนกประสบการณ์ดิจิทัลจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ และในเวลานั้นการหดตัวอย่างเป็นระบบของธุรกิจที่ไม่ใช่ชิปอาจส่งผลกระทบต่อระบบป้องกันทางการเงินของทั้งบริษัท
