- Người sáng lập Binance, Triệu Trường Bằng, phát biểu tại hội nghị Consensus ở Miami rằng, do môi trường quản lý tài sản mã hóa của Mỹ đã cải thiện, tổ chức này đang đánh giá khả năng quay trở lại thị trường Mỹ thông qua nhiều con đường tiềm năng, nhằm lấp đầy khoảng trống thanh khoản cấu trúc trong khu vực.
- Tập trung vào kỳ vọng tích hợp trí tuệ nhân tạo và tài sản mã hóa, Triệu Trường Bằng chỉ ra rằng nhu cầu giao dịch vi mô tần suất cao của các đại lý AI sẽ tạo ra mạng lưới thanh toán máy với máy (M2M), và BNB Chain được xác định là lớp cơ sở thanh toán cho các hoạt động kinh tế số này.
- YZi Labs đã chuyển trọng tâm phân bổ nguồn lực sang thị trường Mỹ, đồng thời duy trì tới 70% vị thế vốn vào xây dựng cơ sở hạ tầng nền tảng blockchain, phản ánh sự thu hẹp chiến lược và tái định hướng của các quỹ đầu tư mã hóa hàng đầu sau khi không gian chênh lệch tuân thủ toàn cầu bị thu hẹp.
Chuyển hướng quản lý và kỳ vọng dòng vốn quay trở lại
Trong mười tám tháng qua, con đường quản lý tài sản mã hóa của Mỹ đã trải qua những điều chỉnh chính sách đáng kể. Sự gia tăng độ rõ ràng trong quản lý này đã thúc đẩy sự quay trở lại của nhân tài công nghệ blockchain và vốn công nghiệp, trước đây đã rời đi do xung đột tuân thủ, đến Abu Dhabi, Hồng Kông và Singapore. Phát biểu công khai của Triệu Trường Bằng xác nhận xu hướng ngành này, ông chỉ ra rằng khả năng tự điều chỉnh của hệ thống Mỹ và nền tảng thị trường tài chính sâu rộng đang giúp Mỹ tái lập lợi thế tương đối trong cuộc cạnh tranh khung tuân thủ Web3 toàn cầu. Nếu các cơ quan quản lý Mỹ tiếp tục đưa ra hướng dẫn chính sách rõ ràng, tốc độ quay trở lại của các thực thể mã hóa nước ngoài có thể tăng nhanh hơn.
Chiến lược lấp đầy khoảng trống thanh khoản đô la
Mặc dù nhân tài và hoạt động phát triển bắt đầu quay trở lại, nhưng thị trường mã hóa nội địa Mỹ hiện vẫn đối mặt với hạn chế thanh khoản sâu sắc. Theo quan sát của Triệu Trường Bằng, độ sâu giao dịch tốt nhất của tài sản mã hóa toàn cầu hiện tập trung ngoài nước Mỹ. Tín hiệu Binance phát đi về việc quay trở lại thị trường Mỹ có ý định chiến lược cốt lõi là kết nối với quỹ tổ chức lớn của Bắc Mỹ. Dù là chọn khởi động lại hoạt động chi nhánh Mỹ hay thông qua mua lại và các kênh tuân thủ khác, mục tiêu cuối cùng đều là giảm chi phí ma sát giao dịch xuyên biên giới và kết nối lại các đảo thanh khoản toàn cầu trong điều kiện tuân thủ.
Phân bổ quỹ tổ chức và tiềm năng định giá lại
Ở phía tài sản, BNB Chain trước đây bị hạn chế bởi các cân nhắc tuân thủ và cố ý rút khỏi thị trường Mỹ, dẫn đến tỷ trọng phân bổ tài sản của các nhà đầu tư tổ chức Bắc Mỹ ở mức thấp trong thời gian dài. Sự thiếu vắng các sản phẩm cấu trúc như quỹ giao dịch trao đổi (ETF) khiến BNB trong làn sóng tuân thủ này tụt hậu so với các blockchain lớp 1 chính thống khác. Với việc YZi Labs tăng cường đầu tư vào Mỹ và thiết lập cơ sở phát triển tại New York, nếu trong tương lai quỹ tổ chức Mỹ có thể tham gia quy mô lớn vào hệ sinh thái BNB thông qua các kênh tuân thủ, thanh khoản cơ bản của tài sản liên quan và cơ chế định giá thị trường thứ cấp có thể đối mặt với không gian định giá lại.
Điểm đau trong thanh toán vi mô máy với máy
Trong dự đoán xu hướng công nghệ, thanh toán vi mô tần suất cao được định nghĩa là thách thức cốt lõi của cơ sở hạ tầng tài chính thời đại AI. Cổng thanh toán thẻ tín dụng truyền thống bị hạn chế bởi giao diện ứng dụng đóng (API) và chi phí thanh toán đơn cao, khó thích ứng với giao dịch tần suất cao máy với máy (M2M) của các đại lý AI với số lượng lên đến hàng triệu lần và số tiền mỗi lần chỉ vài cent. Mạng lưới nền tảng blockchain với khả năng thanh toán tức thì và ma sát cực thấp có thể lấp đầy khoảng trống kinh doanh mà tài chính truyền thống không thể bao phủ. Nếu quy trình xác nhận thanh toán có thể được tự động hóa thông qua chỉ thị ngôn ngữ tự nhiên và hợp đồng thông minh, ứng dụng thực tế của tài sản mã hóa trong lĩnh vực phi tài chính sẽ được mở rộng đáng kể.
Chuyển đổi vai trò của người sáng lập
Sau khi trải qua các vụ kiện tuân thủ dày đặc và tái cấu trúc, Triệu Trường Bằng xác nhận rằng ông đã rút khỏi vị trí lãnh đạo tuyệt đối trong hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. Thời gian làm việc hàng ngày của ông đã giảm từ 20 giờ trong thời kỳ đỉnh cao xuống còn 10 giờ, tập trung chiến lược vào hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp YZi Labs, củng cố hệ sinh thái BNB Chain, thúc đẩy dự án giáo dục miễn phí Giggle Academy, và cung cấp tư vấn chính sách quản lý cho các chính phủ chủ quyền thị trường mới nổi. Sự chuyển đổi vai trò từ trước ra sau, từ quản lý doanh nghiệp đơn lẻ sang trao quyền cho hệ sinh thái rộng lớn, cũng phản ánh từ một góc độ khác rằng ngành công nghiệp tài sản mã hóa đang chuyển từ giai đoạn mở rộng thô sơ ban đầu sang chu kỳ trưởng thành nhấn mạnh quản lý tuân thủ và xây dựng ngoại vi xã hội.
